슈퍼 을

1. 개요

2. 상세

3. 대표적인 슈퍼 을

• 강용석/더 지니어스
  데스매치에 진출했을 때 다른 플레이어들의 도움이 필요한 상황이었음에도 역으로 도움을 주지 않는다면 다음에 복수하겠다며 협박했다. 다만 이 모습이 다른 플레이어들의 공포를 샀고, 공교롭게도 바로 다음회에 친목질 게임이 나오면서 왕따를 당해 탈락한다.
• 야인시대의 김두한 : 4딸라
  서울대학교 심리학과 곽금주 교수[3]에 의하면 대체자가 없을 정도로 그 분야의 전문가라면 써먹어볼만한 방법이라고 한다. 즉 슈퍼 을의 위치와 일치한다.
• 네이버의 검색광고
  일반적인 광고주와 매체 사이에서 당연히 광고주가 갑이다. 하지만 네이버는 매월 수백~수천만원씩 쓰는 광고주들도 전화한통 연결하기 어려우며, 광고주의 의견 등이 반영되기 어려운 구조. 왜냐하면 네이버가 한국의 인터넷 광고를 85% 독점하고 있기 때문이므로 대안이 없다.
• 닌텐도
  마리오 & 소닉 올림픽 시리즈는 올림픽 비디오 게임을 제작할 권리를 가진 유일한 회사인 세가 게임즈에서 만드는 게임이다. 당연히 판권 문제로 따지면 세가가 갑이고 콜라보레이션으로 참전한 닌텐도가 을일 텐데 제목을 보면 마리오가 소닉보다 앞에 있다.
• 대학교
  분명히 대학은 의무교육이 아니다. 따라서 대학은 교육서비스를 제공하는 을이다. 그리고 학생은 교육서비스를 구입하는 바이어, 즉 갑이다. 그러나 학점 받을 때는 학생은 그냥 을 교육을 서비스로 보게 되면 선생님, 교수는 을이고 학생은 갑이다. 하지만 일반적으로는 선생님, 교수의 권력이 학생보다 높다. 근데 국공립 한정으로 민원 넣으면 되지 않나?
• 대한민국의 모든 핸드폰 제조사/통신사
  다만 생산업체의 다양화와 해외직구 등으로 제조사는 더 이상 슈퍼 을이 아니게 되었다. 그러나 알뜰폰의 등장과 보급으로 통신사 역시 마냥 슈퍼 을로 행세하기는 힘들어졌다.
• 마이크로소프트
  개인 PC 소프트웨어의 대표적인 슈퍼 을. 단 한국에선 오피스 한정으로 제외. 이쪽은 오히려 한글과컴퓨터가 슈퍼 을이다.
• 맥도날드
  롯데리아가 있는 한국이나 졸리비가 있는 필리핀 등 일부 국가 제외.
• 몬산토
  카길과 함께 미국 최대의 식물 종자회사. 지금은 독일의 바이엘 주식회사에 인수되어 없어졌다.
• 반다이 남코
  굳이 게임부문만이 아니라, 오타쿠 문화에 관해서는 거의 압도적인 과점상태에 가깝다. 건담과 슈퍼 전대 시리즈, 가면라이더 시리즈 관련 상품, 아이돌 마스터, 러브 라이브! 시리즈, 아이카츠가 여기서 나온다.
• KADOKAWA
  카도카와 불매를 할 거면 그냥 일본산 애니메이션, 라노벨 자체를 끊는 편이 낫다.
• 배달대행
  매장에 직접 고용된 배달원이 배달을 하던 시절엔 생각하기 힘든 배달거지 행각을 벌여도 경영자가 배달원에게 강력하게 항의하면 오히려 배달원들이 그 매장의 오더를 받지 않는 것으로 '반격'까지 할 수 있는 권력을 가지게 되었다.
• 브록 레스너
  의외로 영악한 정치질 능력 덕분에 WWE 한정으로 슈퍼 을의 끝판왕 급 행보를 보여주고 있다. 1년에 몇번만 나와도 되는데다가 받는 돈은 WWE 탑급이다.
• 애플
  iPhone, 아이패드테크는 미국 굴지의 언론사들도 버로우하게 만들었다. 소비자들은 새 제품 출시만 목이 빠지라 기다리는 형국. 하지만 스마트기기 시장의 파이가 커지며 삼성전자(하이엔드라인), 샤오미(저가라인) 등의 경쟁사가 등장하면서 마냥 슈퍼 을은 아닌 상태이다.[4]
• 연예 기획사 or 톱스타 연예인
  기본적으로 소속사는 연예인들의 일정을 관리하고 사업을 연결해주는 매니지먼트 대행사로써의 역할을 하는 회사이다. 즉, 엄밀히 말해 대행사인 이들이 을, 고객인 연예인들은 갑이 되는 것이 정상이다. 하지만 이들 소속사의 입김이 강해지고, 기획 등의 역할도 맡게 되면서, 이들 회사가 연예인들을 마치 직원처럼 고용하는 것 같은 꼴을 하게 되는 경우가 빈번해졌다.
  
  그러나 분명, 아나운서 정도를 제외하면 대부분의 연예인들은 일단 소속사의 직원이 아닌 프리랜서 신분이 맞으며, 반대로 이들이 가진 가치가 매우 높아진 경우에는 소속사를 좌지우지 할 수 있는 진짜 갑이 될 수 있다. 단순한 매출 뿐 아니라 소속되어 있다는 것 만으로도 회사의 가치가 높아지고 다양한 부가가치를 창출할 수 있기 때문이다[5]. 최고급 탑스타들은 9대 1이나, 심하면 10대 0이라는 엄청나게 유리한 수익분배뿐 아니라 소속사가 세금까지 대신 납부하는 엄청난 계약조건을 가진 경우가 많다. 이 중 대표적인 예로는 아이유를 들 수 있는데, 대기업이 운영하는 로엔엔터테인먼트에 들어가 결국 실질적인 1인기획사까지 받아내었다.
• 오라클
  개인 PC 소프트웨어에 마이크로소프트가 있다면 서버 PC에 사용되는 DB 관련 소프트웨어는 오라클이 단연 슈퍼 을이다.
• 용팔이
• 유럽축구 시장에서 선수를 파는 구단
  일반적인 거래에서는 돈을 내는 쪽의 권력이 강하기 마련이지만 유럽축구 시장에서 돈이 넘쳐나는 구단은 늘어난 반면 매물로 나오는 월드클래스 선수는 품절현상을 겪고 있기 때문에 선수를 파는 쪽에서 오히려 고자세로 뻗대는 경우가 자주 보이고 있다.
• 이스라엘
  일단 미국이 이스라엘을 자국의 막강한 군대로써 지켜주고 있긴 하지만, 미국 내부의 유대인 단체의 막강한 영향력으로 이스라엘은 미국에게 특별 대우를 받으며 정치적, 경제적, 외교적, 군사적 등 대부분의 면에서 미국이 이스라엘에게 끌려다닌다. 다만 이스라엘에 전쟁났을 때나 파이브 아이즈 국가같은 완전한 혈맹과 이스라엘이 사이가 나빠질 때 등 긴급상황 때나 미국이 도를 넘어선 이스라엘의 로비를 씹을 때는 그냥 을이 된다.
• 삼성모바일디스플레이
  2011년 3월 기준 AMOLED 시장에서 99.9%의 점유율.
• 삼성전자
  한국에서는 대마불사로 통한다. 삼성전자가 코스피에서 차지하는 비중은 적어도 20% 내외였고, 2021년 기준으로는 25%에 달한다.[6] 삼성전자가 부도나면 코스피의 25%가 증발하는 셈이다.
• 코닝정밀소재
  원래는 삼성전자와 코닝의 합작법인이였으나, 2013년 10월 삼성이 코닝에 삼성의 지분과 유일하게 개인주주로 있던 중앙일보 홍석현 회장의 지분까지(총 50%, 코닝 원래 지분 50%) 모두 코닝에 매각하기로 결정하면서 삼성 계열사에서 떨어져 나가게 되었다.
• 카길
  몬산토와 함께 미국 최대의 곡물회사. 전 세계 식료품 도매상[7]들의 도매상이니 말 다했다. 카길은 구조상으로 슈퍼 을이 아니라 그냥 갑에 가깝다. 애당초 식량은 생존의 필수요소라 웃돈을 줘서라도 사야 하기 때문.[8]
• 카카오톡
  결국 2014년 Daum이 인수 사실상 Daum을 역인수 했다.
• 현대자동차그룹
  소형, 중형 승합차 및 트럭에서 그런 경향이 특히 강하다. 대표적인 예로 2011년 현재 대한민국 12인승 승합차 시장을 독점하고 있는 스타렉스.
• ARM Holdings
  ARM 아키텍처를 설계하고 라이센스를 판매하는 반도체 기업.
• ETS
  토익, 토플 등을 주관하는 단체. 그래서 한국에서 더 위세가 강하다.
• 화낙
  CNC 컨트롤러 및 각종 산업용 로봇들과 공작기계들을 생산하는 업체. 천하의 애플과 삼성전자조차도 화낙이 부르는 가격대로 CNC 밀링 머신을 구입했을 정도로 무시무시한 슈퍼 을.
• POSCO
  한국 한정, 현대-기아차는 제외. 참고로 한때는 무디스 같은 평가기업에서 포스코의 기업 신용이 국가 신용등급보다 높았던 적이 있을 정도로 이쪽에서는 파워가 막강하다. 포스코 영업사원들은 영업쟁이가 아니라고까지 할 정도. 동부제철/현대제철 등장 이전에는 포스코 영업사원이 결혼하면 전국의 철강대리점에서 축의금과 화환이 쇄도했다는 이야기가 전설처럼 전해내려온다. 한국에서 삼성전자에 대놓고 큰소리를 칠 수 있는 몇 안되는 기업.
• 고어텍스
• TSMC
  세계 최대의 파운드리 업체로 NVIDIA의 그래픽카드 칩셋 생산을 하는 곳이며 아이폰의 칩셋도 공급한다. 하지만 환상적인 수율로 고객들에게 빅엿을 먹이는 곳이기도 하며 AMD의 그래픽카드 칩셋 생산까지 맡았을 때는 만악의 근원이었다.
• ASML
  슈퍼 을의 끝판왕. 네덜란드의 반도체 제조 장비 생산기업으로 반도체 생산에 필수적인 노광장비 시장에서 90%가 넘는 점유율로 삼성전자와 인텔, 심지어 TSMC에게도 갑질을 시전한다. 무엇보다도 반도체에서 ASML이 독점 생산하는 EUV 노광장비는 파장이 짧아 반도체 미세회로 구현에 유리해 반도체 첨단공정의 핵심 장비로 공정 비용과 시간 절감 효과가 크지만 독보적인 기술력을 보유한데다, 한해 생산대수도 한정적이라서 TSMC와 삼성전자 등 주요 파운드리 업체들은 ASML사의 EUV 확보가 필수적이다. #
• 출판사
  소설이나 만화 같은 저작권 계약은 작가가 갑이고 출판사는 을이다. 하지만 개인과 기업의 권력관계가 그렇듯, 대부분이 법적 금전적으로 작가에 비해 우월한 입장에 있는 출판사가 슈퍼 을이 되는일이 많다. 소년점프로 유명한 슈에이샤 같은 대형 출판사는 슈퍼 을로 일개 작가 정도는 쉽게 좌지우지한다. 하지만 거물 작가는 그냥 슈퍼 갑으로 군림한다. 연재도 안 하는 토리야마 아키라와의 전속 계약을 위해 슈에이샤가 년에 지불하는 금액은 1억엔에 달한다. 해외 유명작가의 출판권을 확보하기 위해 100만달러의 선인세를 서슴없이 집어던지기도 한다. 출처
• 건물주와 집주인
  부동산시장의 특성상 공급이 적고 수요가 많은 상태이기에 일반적인 경우와 달리 돈을 내는 쪽(갑)이 세입자고 집주인과 건물주가 (을)이다. 그러나 집주인이나 건물주가 재계약을 거부해서 방빼고 나가라 한다면 세입자들은 어쩔 수 없이 집주인과 건물주 말에 따라야한다. 사실 카길과 마찬가지로 생존의 필수요소를 쥐고있는지라 슈퍼 을이 아니라 그냥 갑에 가깝다. 물론 수요가 공급보다 적은 국가에서는 시장의 논리대로 세입자가 갑이다.
• 한글과컴퓨터
  공공기관에서 국산제품 사용의 일환으로 쓰기 때문에 공공기관과 거래하는 기업들도 사야 한다.
• 자이스
  광학기업. 독보적인 렌즈 기술을 바탕으로 반도체 제조장비 등에 들어가는 렌즈를 공급한다.
• 수능 혹은 공시 관련해서 학생들을 가르치는 학원의 1타 강사들
  다만 직업 환경의 특성 상[9] 1타를 오래 유지하는 사람은 거의 없고, 길어도 10년 내외면 1타의 자리에서 내려온다. 단적인 예로 1980~1990년대 노량진을 화려하게 수놓았던 서한샘, 유두선, 정명수[10]만 해도 2000년대 중반에는 거의 이름이 잊혀졌고, 2000년대 중후반부터 2010년대 초반까지 이름을 날렸던 김기훈, 로즈리, 삽자루, 이근갑[11] 등도 2020년대 기준에서는 은퇴했거나 1타의 자리에서 내려왔다.
• 주임원사
  일단 원사라는 계급 자체가 표면상으로는 소위보다 낮아서 계급사회인 군대를 기준으로 보면 을인건 맞다. 문제는 사령부 또는 각군 본부 주임원사의 경우 짬밥이나 의전 등을 보면 연대장&대대장도 함부로 손을 못댈 정도의 입지를 가졌고, 흑화할 경우 갑질같은 을질을 정말 쩔게 한다. 또한 계급을 떠나서 원사의 군 복무 기간이나 나이는 기본적으로 대령, 더 높으면 준장(원스타)이랑 동급이다. 특히 소위랑 원사의 나이 차이는 소위가 자식, 원사가 부모일 정도로 많이 나는 편.
• 장포대
  위에 설명된 주임원사보다 훨씬 무서운 존재. 각군 주임원사급 정도가 아니면 장성들은 주임원사라도 원사에게는 하대를 하는데, 장포대는 어지간한 준장이나 소장 정도는 " 너 사관학교 몇기야? 계급 높으면 선배 무시해도 되나?" 라면서 씹어버릴 수도 있는 무서운 존재들이다.[12] 문제는 장성으로 진급 못하는 장포대라도 기본적으로 정년까지 버틸 능력은 가지고 있다는 것이다.
• 임의탈퇴
  구단이 슈퍼갑.[13]
• 포트나이트/배틀로얄
  본래 소니측에서 크로스 매칭을 허용하지 않으려 했는데 판매량이 워낙 많고, 에픽 게임즈가 작은 회사도 아니고, 서버를 자체충당 하겠다고 해서 크로스 매칭을 허용해 줬다.
• NBA의 슈퍼스타들
  구조상으로 NBA 팀들의 소속선수들은 노동력 (경기력)을 파는 입장이며, 이들을 고용하는 각 팀들이 갑의 입장이다.[14] 그러나 (단식이나 복식이 아닌) 팀스포츠 중 한 선수의 영향력이 가장 큰 농구란 특성상, 압도적인 경기력을 지닌 선수가 팀의 성공에 차지하는 비중이 너무나 크기 때문에 극소수의 슈퍼스타들은 자신이 원하는 팀을 사실상 마음대로 골라갈 수 있으며, 자신이 원하는 것을 팀에게 요구할 수 있는 권한까지 갖는 '갑 같은 을'이 되었다. 이는 통상적으로 할 수 있는 '전력 보강 요구' 수준을 떠나 구체적으로 누구와 계약하고 누군 자르지 말고, 누군 보내라고 요구한다던지, 가족의 편의를 봐주거나 다른 선수들과 구분되는 특혜를 요구하는 수준까지 포함한다. 이는 이러한 극소수의 스타들의 경기력(판매자원)이 통상적으로 대체가능한 자원이 아닌, 매우 희귀한 자원으로 평가되어 구매자(30개 팀)보다 판매자원이 훨씬 적은 구조이기 때문에 판매자 (스타들 본인)이 을이지만 주도권을 가진 슈퍼 을이 될 수 있는 것이다. [15]
• 초거대 애플리케이션
  인기가 워낙 높아 규모가 큰 애플리케이션은 App Store, Google Play 등의 수수료와 인앱결재 등의 횡포를 무시할 수 있다. 만약에 미운털 박혀서 내려간다고 해도 역풍이 불 것이 뻔하기 때문. 카카오톡, TikTok 같은 하나의 문화에 가까워진 앱들은 국가 규모에서도 신경을 쓴다.