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군기반장


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1. 개요
1.1. 군대에서1.2. 사회에서
2. 특성3. 창작물에서의 예시

1. 개요

軍氣班長
한 집단의 기강( 군기)이나 위계질서 따위를 유지하기 위해 구성원(특히 아랫사람)들에게 유난히 엄격한 사람을 군대 용어에 빗댄 말.

대한민국에서만 있는 용어는 아니고 질서유지를 중요시하는 권위적이고 폐쇄적인 집단의 경우라면 국가와 집단을 막론하고 존재한다. 영어로는 enforcer가 유사한 번역.

1.1. 군대에서

군대에서 다루는 무기와 행해지는 작업들이란 게 긴장 안 하면 앗차 하는 순간에 사람 목숨을 앗아가는 것들이 많다보니, 특히 포병이나 지뢰 제거반, 폭발물 처리반 같이 화약과 화기류를 다루는 부대의 경우 조금만 긴장이 풀려도 수십 명이 죽을수 있기에 굉장히 엄격한 군기를 요구하며 보병대라도 사격 훈련, 수류탄 훈련은 굉장히 위험하기에 사격장과 수류탄 훈련장에서만큼은 엄격한 군기를 요구하기에 모든 군부대에서 최소 한두 명쯤은 필요한 일종의 '필요악(惡)'이다. 다만 그 역할로 인해 구성원들이 대하기 어려워하는 존재가 될 가능성이 높고, 만일 군기반장의 역할을 남용하여 부당한 폭력으로 지나치게 '군기'를 잡을 경우 그것이 구타, 가혹행위 등 소위 ' 똥군기'로 불리는 부조리가 될 수 있으며, 이때부터는 필요악이라고 칭할 수도 없게 된다.

특전사 특수전학교에서는 이 이름을 가진 정식 보직이 존재한다. 직책분류상 교관에 해당되며 상사 보직. 특전부사관들의 군인기본자세 및 제식을 중점적으로 지도할 뿐 구타나 체벌을 하는 사람들이 절대 아니다. 가끔 OBC OAC에서 위탁교육을 받으러 온 위관급 장교들에게는 특전부사관과는 달리 정중하게 권고하는 형식으로 군인기본자세를 지도한다. 계급이 낮기 때문에 이들을 통제할 수는 없고 권유하는 형식일 수밖에 없다. 사실상 특전부사관후보생들에게 훈육관같은 역할을 하는 보직이다. 그런데 이 군기반장이라는 보직이 참으로 골때리는 보직인데 햇병아리 짬 아래 하사, 중사 특전부사관들이 하도 장교 알기를 우습게 여겨서 그걸 못하게 막기 위해서 일선 여단에도 군기반장을 운영하고 있다. 주로 각 지역대에서 가장 짬이 높은 부사관이 담당한다. 그렇기 때문에 상사 중에서도 인간성을 보고 군기반장으로 임명한다. 군기반장이라는 이름과는 달리 충성심이 강하고 성격이 선량한 사람 위주로 선발한다.

1.2. 사회에서

군대뿐만 아니라 요식업계, 의료계, 원양어업처럼 일이 고되고 위험하거나 예체능계처럼 단체활동이 많고 한 명만 실수해도 전체 활동을 망치는 직종의 경우에도 군기반장이 꼭 필요하다. 고든 램지가 주방에서 욕을 퍼붓고, 박진영이 휘하 가수들에게 엄격하게 대하는 것도, 축구 감독들이 축구 선수들에게 엄격하게 대하는 것 역시 이러한 이유다. 기업도 실적을 내지 못하면 망하기 때문에 군기반장이 있는데, 부장 같은 중간관리직들이 그 역할을 한다. 사회생활 뿐만 아니라 가정과 학교에서도 자녀 또는 학생 교육을 위해 부모님과 교사가 자녀들, 학생들의 군기반장 역할을 맡는다.[1]

그러나 제대로 인성이 갖춰지지 않은 사람들이 군기반장을 맡을 경우 십중팔구 똥군기로 번질 가능성이 높아지고, 국가 단위의 지도자가 군기반장을 맡게 되면 독재가 된다. 20세기에서 2000년대 초반까지 발생했던 교사들의 폭력이나 직장 내 괴롭힘 및 폭행 등이 그 예시다. 이렇게 똥군기와 관련된 범죄가 터지거나 누군가 양심선언을 할 경우 이는 사회적 물의로 이어져 군기반장은 집단에서 제명 내지는 그에 준하는 최후를 맞기도 한다. 전 성우 박조호(舊 박지훈), 코미디언 김진철, 양원경, 류담 등이 그 좋은 예. 권력이 강한 사람이라도 처벌을 완전히 피하는 것은 어렵다. 양진호, 조현아 등이 그 좋은 예.

완벽주의 성향이 있거나 다혈질인 사람은 군기반장이 될 확률이 높다.

2. 특성

군기반장은 크게 세 가지 부류로 나눌 수 있다.

첫째, 일을 잘 하기 위한 수단으로써 조직의 위계질서와 상명하복을 유지하는 완벽주의 성향의 일 중독자.[2] 밑의 두 번째 부류와는 다르게 조직의 필수요소이다. 이들의 가치관은 일을 잘 하게 하는 것, 주어진 명령을 수행하는 것이 최우선이다. 따라서 하급자의 업무에 대해 몹시 엄격하고 깐깐한 태도로 검사한다. 하지만 이들은 두 번째 부류처럼 사리사욕, 권위주의, 가학심 등의 사적인 가치를 충족시키기 위해 군기를 잡는 것이 아니라 업무 수행을 목적으로 군기를 잡는 것이므로, 업무에 방해되는 군기는 오히려 제거하려 한다. 그래서 하급자와 의사소통을 통해 적절한 지시를 내려주고 하급자의 의견이 옳으면 들어주므로 함께 일하기 편하다. 그리고 남에게 엄격한 것 이상으로 자기 자신이 모범이 되어야 한다는 생각이 깔려 있어서[3] 유능하고 책임감이 투철하며 가장 힘든 일을 도맡아 한다.

둘째, 권위적이고 난폭한 생각이 깔려 있는 다혈질이라서 안 해도 되는데 자발적으로 군기반장이 되는 사람들. 군기반장으로서는 가장 저질이자 최악이지만 안타깝게도 가장 흔한 부류다. 군기, 군기반장이란 말에 부정적인 어감이 느껴지는 것도 이런 사람들이 흔하기 때문이다. 건강한 조직문화를 위해서는 매우 위험한 부류로, 똥군기로 인한 물의를 일으키는 것은 대부분 이쪽이다. 이런 행동은 몇몇 그릇된 믿음에서 나온다.
아랫사람이 편하도록 내버려두면 게을러진다. 매일매일 갈구고 소리를 지르고 욕을 해야 질서가 잡힌다.
상급자가 편하고 하급자가 힘든 건 괜찮지만, 상급자가 힘든데 하급자가 편한 경우 즉시 혼쭐을 내야 한다.
상명하복, 윗사람은 명령하고 아랫사람은 복종한다. 하급자가 상급자에게 감히 뭔가를 가르치려 하거나, 상급자의 명령에 감히 이의나 불만을 제기하거나, 상급자의 명령에 감히 정당성이나 근거를 찾으려하거나, 상급자의 명령과 상반되는 행동을 할 경우 즉시 혼쭐을 내야 한다.
강자에게는 아첨하고 복종해야 하지만, 약자의 개인적인 사정 따위는 봐줄 필요 없다. 약자의 사정을 하나하나 봐주면 조직이 돌아가지 않으므로 즉시 혼쭐을 내야 한다.
이게 무슨 개소리지? 직무능력보다 서열과 권력을 중시하므로 이런 부류의 군기반장들은 성과를 망쳐놓고 팀을 개인 소유물처럼 행사하게 된다.

각 잡힌 한국식 사회 조직을 처음 경험해보는 사람들은 이런 두 번째 부류가 조직 내 행복도를 떨어뜨리고 업무능력을 망쳐놓으므로 '왜 안 잘리나' 싶지만, 이런 사람들은 높은 사람들이 매우 좋아하는 부류의 중간관리직이므로 안 잘리는 것이다. 아마 짬을 채우면 승진하는 모습도 볼 수 있을 것이다. 높은 사람이 직접 소리지르면 체면이 서지 않는데, 이런 중간관리직이 군기반장 노릇을 하며 활개치도록 내버려두면 상급자의 원래 의도인 "모두가 나를 두려워하며 절대복종하는 것"이 잘 지켜진다. 그러면 하급자들은 중간관리직만 욕하고, 정작 중간관리직을 그 자리에 앉혀놓는 상급자는 욕하지 않으므로 높은 사람 입장에서 매우 고맙다. 즉, 이런 중간관리직이 활개치고 있는 회사라면 임원들이 이런 조직문화를 장려하고 있다고 보면 된다. 어떤 중소기업에서는 일부러 예비역 중령 외부영입해서 이사로 앉혀서 군기반장 역할을 맡기기도 했다. 그 중령이 "대표님은 선역만 맡으시면 되고, 욕은 모두 제가 먹겠습니다."라고 했다나...[4]

셋째, 성격이 그다지 엄격하지도, 난폭하지도 않지만, 자신의 위치 상 마음에도 없는 군기반장 노릇을 해야 하는 부류.[5] 가령 자기는 하기 싫은데 상사가 군기반장 노릇을 강요한다든지, 하급자가 상급자에게 욕설과 고함을 지르거나 다수결을 악용해 근무태만을 종용한다던지 등. 억지로 하는 것이기 때문에 두 번째 부류처럼 도를 넘지는 않으나, 가끔 권력의 맛에 취해 두 번째 사례로 타락하기도 한다. 아랫사람들을 따뜻하게 챙겨주는 모습을 보여 존경받을 때도 더러 있다.

개요에서 설명한 바와 같이, 어떠한 부류이던간에 아랫사람들에게는 매우 어렵고 대하기 힘든 존재로 여겨지기 쉽다. 두려움 혹은 원망, 심하게는 경멸과 비난의 대상[6]이 되지만, 이순신처럼 집단 내에서 위아랫사람 모두에게 좋은 평가를 받는 경우나 공사의 구분이 엄격해 공석에서는 어느 유형이든 간에 엄한 군기반장이지만 사석에서는 이 사람이 군기반장 맞나 싶을 정도로 평범하거나 따뜻한 사람인 경우도 꽤 있다.

3. 창작물에서의 예시



[1] 교내 체벌이 금지된 현재도 학생들 군기 잡는 교사들이 어느 학교든 있다. 보통 성격이 좋지 않은 중년 남교사들이나 체육교사들이 그 역할을 맡는다. [2] 고든 램지 이순신이 대표적. [3] 즉 내가 남에게 일적인 부분에서 엄격하려면 나 역시 일을 모범적으로 해야 하며, 내가 모범적이지 못하면 남에게 엄격할 자격 또한 없다는 것. [4] 신문기사에 소개된 노무관리 컨설팅 사례로, 중령은 결국 명예퇴직당했다. 처음에는 직원들의 군기가 바짝 선다며 대표가 굉장히 좋아했으나, 몇 달 지나자 사원들이 대표보다 중령에게 사적인 충성을 바치기 시작했다. 그리고 대표가 인식하기에 중령이 자신을 만만하게 본다는 의심이 들자 결국 변호사를 동원해 명예퇴직 협상을 해서 잘라버렸다. 군기반장이 아무리 잘나간다 해도 오너의 비위를 거스르는 순간 결국 끝장 나는 을의 입장이라는 걸 항상 염두에 두어야 할 것이다. [5] 군대 조교가 대표적이며, 자기 성격에 상관없이 병사들에게 무조건 엄격해야 하는 위치다. [6] 물론 대놓고 비난하면 박살 날 게 뻔하기 때문에 아랫사람들 뒷담화의 좋은 소재가 된다. [7] 꼬마버스들이 잘못한 것에 대해 혼을 낼 때 잘 부각된다. [8] 그 씨투와 패트조차 쩔쩔매는 상대다. [9] 첫 등장한 회차에선 씨투보다도 훨씬 엄격했다만 씨투의 충고를 듣고 누그러졌다. [10] 첫 등장한 회차에서 이쪽이 안전에 대해 얼마나 엄격하게 행동하는지를 알 수 있다. [11] 두 번째 유형에 가깝다. [12] 아들 만퉁퉁조차도 쩔쩔맬 정도. [13] 특히 아들인 아차아태자에게 그렇다. [14] 2번 유형에 가깝다. [15] 한국판 9화에서 아마치 노조무가 군기반장 같다고 언급한 적이 있다. 원판에서는 그냥 철두철미하다고만 하지만. [16] 다만, 채치수는 엄격하게 굴어도 같은 동료들을 구타하거나 부당하게 대하지 않는 솔선수범하는 모습의 모범적인 리더였다. [17] 첫 번째 유형에 가깝다. 그 시절 휘문 고등보통학교 출신의 특급 엘리트로 쌍칼 휘하에서부터 조직의 기강을 잡는 사람이었다. [18] 1기 23화에서 이 면목이 많이 드러난다. [19] 첫 번째 유형에 가깝다. [20] 게임판 한정. [21] 다만 이 시기의 나미는 밀집모자 일당을 동료라 생각하지 않고 동맹을 맺은거고 나미를 동료라 생각한건 루피 혼자고 조로는 나미를 겉으로 경계를 안했지만 속으로는 언제 배신할지 모르는 여자라고 경계 했었다. 루피가 아론을 쓰러트리고 나미가 동료가 된거다. [22] 사실 로빈의 경우는 세계정부라는 항거할수 없는 거대한 세력으로부터 일당을 지키기 위한 선택이기는 했다. [23] 당연하지만 조로가 군기를 잡을 때는 선장인 루피의 권위가 침해되었을 때 뿐이고 결코 자신의 사적 이득을 위해 부리지 않는다. 기본적으로 밀짚모자 일당들은 서로를 동등하게 보기 때문에 말 그대로 조직이 존재하기 위한 최소한도의 기본적인 범위 내에서만 군기를 잡는다. 그 외에는 조로도 일당과 같이 놀지 결코 꼰대짓 따윈 하지 않는다. [24] 퉁퉁이랑 어느 정도 비슷하다. [25] 특히 24~25화에서 이 면목이 많이 드러난다.

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